10月25日上午,集團公司黨委委員、總會計師閆超群一行到公司就經營與“三精管理”計劃安排情況進行專題調研,公司黨委書記、總經理宋晟曄,黨委委員、副總經理李昊,黨委委員、副總經理徐健等陪同調研。
在聽取了公司當前經營完成情況、年度經營預測與公司對落實“三精管理”相關的思路與案例匯報,閆超群對供電公司相關工作表示肯定。閆超群指出,指標不是終點,供電公司要繼續(xù)深挖潛力,釋放效益,做好年度沖刺與年后籌劃,在后續(xù)的工作中,要積極落實董事長關于“三精管理”的有關要求,結合公司實際,拿出切實可行的方案與成果。閆超群強調,集團與各分子公司是一個整體,一榮俱榮,一損俱損,供電公司要繼續(xù)緊跟集團步調,胸有成竹謀規(guī)劃,心無旁騖抓落實,確?;A管理再下苦工,業(yè)務轉型再破瓶頸,經營業(yè)績再上臺階。(姜江)